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Informe 2020: Brechas del tipo salarial ppc para economías desarrolladas y "emergentes" para todos los empleados en manufactura. (de 1996 hasta 2018)

Nuestra valoración de 2018 reporta resultados divergentes entre economías seleccionadas que fueron predominantemente el resultado de un aumento significativo de los salarios por hora en moneda local (o falta de él), tipos de cambio y variaciones en su costo de vida de PPC. Seis economías mejoraron su posición, cuatro perdieron terreno y cuatro no cambiaron. Francia, Alemania, Italia, Corea del Sur, Singapur y Australia mejoraron su índice de homologación (Idx-Hm). Canadá, Reino Unido, España y Turquía perdieron terreno en comparación con su posición de 2017, mientras que Brasil, México, Japón y Sudáfrica no experimentaron cambios.

Entre las seis economías que mejoraron su posición de homologación del salario digno, los principales factores fueron el aumento sustancial de sus tipos salariales por hora en moneda local combinado con una revaluación de su moneda o una disminución de su costo de vida en términos de PPC para consumo privado. En el caso de los tres países de la eurozona (Francia, Alemania e Italia), fue específicamente la combinación del aumento de sus salarios por hora con una revalorización del euro. Esto permitió a Francia, Italia y Alemania aumentar su Idx-Hm. Esta combinación sirvió para compensar el aumento de su costo de vida PPC y aumentar su ventaja sobre el incremento de los tipos por hora EUA en términos reales. Un comportamiento similar tuvo lugar en el caso de Singapur y Corea del Sur. De esta manera, superaron claramente el aumento del tipo por hora de EUA en manufactura y, por tanto, aumentaron su Idx-Hm en 2018. De hecho, el Idx-Hm de Singapur es su mejor registro desde 1996. Australia, por el contrario, devaluó su moneda, pero logró la mayor mejora de su Idx-Hm entre las 41 economías en nuestros informes, que es igual a su mejor posición alcanzada en 2014. Esto fue el resultado de un fuerte aumento de su tipo por hora en moneda local y una devaluación de la moneda, lo que contribuyó a una caída de su costo de vida de PPC.

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Informe 2020: Nueva valoración de brecha del tipo salarial para Argentina 1996-2018

Nuestro análisis de los salarios dignos de Argentina en el sector manufacturero desde una perspectiva global (paridades de poder de compra) ya no supone que el gobierno de Argentina continuará considerando la apreciación de los salarios reales como un elemento fundamental de su política económica. Como se esperaba, el gobierno de Macri hizo todo lo posible para reanudar la antigua relación centro-periferia que aplica un etos neocolonial a las políticas económicas de Argentina. Desafortunadamente, sus políticas económicas han resultado desastrosas y en sus cuatro años la inflación y la devaluación han estallado, el país cayó en incumplimiento de su deuda soberana, los salarios reales se derrumbaron y la pobreza aumentó significativamente. Una consecuencia directa clara es que los índices de homologación para al menos el período 2018-2020 caerán drásticamente, desde los 50 en 2017 hasta los 30, lo que equivale a los niveles prevalecientes durante el período 1996-2000. 

Después de que el gobierno plenamente neoliberal de Macri dejara las condiciones socioeconómicas de Argentina en un caos sobrecogedor, el nuevo gobierno de Fernández está haciendo lo posible por recuperar para el ciudadano común los beneficios de los gobiernos anteriores de Kirchner-Fernández, lo que será una tarea muy imponente, dadas las crisis recurrentes desde principios de este siglo. Por ahora, la homologación del salario digno en el sector manufacturero frente a los salarios equivalentes en EUA se ha derrumbado y está destinada a caer a niveles que recuerdan a la crisis de 2002 antes de que comience a recuperarse.

El nuevo gobierno de Alberto Fernández implementó de inmediato un paquete contracíclico para volver a las políticas de apoyo a la demanda destinadas a reducir lo más posible el etos neoliberal de Macri y sus errores de política económica. Algunos de estos son aumentos de impuestos sobre la compra de divisas, exportaciones agrícolas, riqueza y ventas de automóviles, así como protecciones laborales para aumentar la compensación por despidos laborales injustificados. Asimismo, como sucedió a principios de siglo, Argentina se vio obligada a dejar de pagar su deuda externa, y acaba de llegar a un acuerdo con los fondos buitre y otros acreedores extranjeros que, en su mayor parte, cumple con sus demandas y no con las de los argentinos. Además, Argentina se encuentra nuevamente en negociaciones con el FMI para reducir su interminable deuda externa soberana. Por otro lado, la crisis económica se ha visto complicada por la pandemia de COVID-19, que claramente exacerbará la profunda recesión de Argentina. Hasta ahora, la inflación parece ser sustancialmente más baja en 2020 que en 2019, en 13,5% durante los primeros seis meses, pero se espera que se mantenga en 30% para fin de año, a pesar del efecto de la pandemia sobre una demanda de por sí ya deprimida. Al igual que en el resto del mundo, el PIB caerá drásticamente, al menos un 11% y luego se recuperará gradualmente en 2021, más por rebote técnico que por verdadero crecimiento. Todos estos factores dificultarán que Argentina recupere los salarios reales en manufactura y los lleve gradualmente a su posición de homologación relativa anterior a la crisis de 2002.

Partiendo de este contexto muy negativo, el panorama socioeconómico de Argentina se asemeja mucho a una pérdida de dos décadas. Esto supondría una adversidad colosal, especialmente para los niveles inferiores de la sociedad. Uno de los mayores beneficios de la apreciación del salario real de cualquier país—en el contexto de un etos de salario digno en una sociedad de mercado—es el impacto directo en la erradicación de las condiciones de desigualdad y exclusión; condiciones que han prevalecido en Argentina durante muchas décadas y sólo se redujeron sustancialmente entre 2004 y 2015. Está por verse si el nuevo gobierno es capaz de realizar un acto de equilibrio exitoso entre las diferentes variables en un escenario de extrema complejidad.

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Informe 2020: Valoración actualizada de brecha de tipo salarial para Brasil 1996-2018

Las políticas económicas de apoyo a la oferta de Temer que continúan con el gobierno de Bolsonaro han detenido cualquier esfuerzo por mejorar la participación de los trabajadores en el ingreso y reflejan claramente una política de contención salarial deliberada. El gobierno de Temer aprobó una nueva ley (PEC 55) que congela todo el gasto público durante 20 años, lo que implica que el gasto público protegido constitucionalmente en las áreas de salud, educación y otros sectores sociales permanecerá atrofiado hasta 2036. Esto puso fin al compromiso de Brasil de mantener su política de apreciación del salario mínimo, después de que éste se ha más que duplicado en términos reales desde 1996. En cuanto a los salarios de manufactura, éstos perdieron terreno respecto a 1996, que se recuperaron parcialmente de la recesión de principios de siglo, hasta que la política de apreciación del salario mínimo tuvo una influencia positiva a partir de 2010 que ahora vuelve a retroceder. No obstante, con una recesión renovada durante el período 2014-2016, que sólo comenzó a disminuir en 2017 y que volverá a caer en una recesión profunda debido a la pandemia de COVID-19 en curso y al enfoque firmemente neoliberal y depredador de apoyo a la oferta seguido por el gobierno de Bolsonaro, Brasil no reanudará ninguna mejora en términos reales desde una perspectiva doméstica ni reanudará el cierre de su Idx-Hm, desde una perspectiva global, en el futuro previsible. De hecho, es probable que aumente su brecha de homologación con los salarios comparativos en EUA en los próximos años.

Para todo el período de 24 años (1996-2018), la homologación a salarios dignos de los salarios por hora de manufactura no ha mejorado en absoluto, y son levemente más bajos que en 1996. Los tipos salariales por hora se recuperaron gradualmente después de la recesión de cambio de siglo, pero para 2018 su homologación con los salarios equivalentes de EUA se redujo a un índice 32 en relación con el índice 34 de 1996. Nuestra estimación para 2019 indica que su Idx-Hm se reduciría a 31 como resultado de un escaso aumento estimado en moneda local, la erosión del BRL y un aumento del costo de vida PPC en moneda local. El efecto combinado de la política económica depredadora de Bolsonaro, que es claramente anti-laboral, y la pandemia COVID-19, hace que cualquier mejora sea muy improbable en el futuro previsible. Por ello, la perspectiva de homologación del salario digno parece desalentadora.

Partiendo de las implicaciones que conlleva el cambio de política económica de apoyo a la demanda a una ofertista en el gobierno inmediato anterior y actual de Brasil, parece poco probable que se logre un progreso significativo en el aumento de los salarios manufactureros y los tipos salariales para toda la economía en términos reales. En el mejor de los casos los salarios mantendrán su valor actual. Todo esto se complica aún más por la profunda recesión provocada por la pandemia.

 

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Informe 2020: Valoración actualizada de brecha de tipo salarial para México 1996-2018

Los gobiernos acérrimamente depredadores, corruptos y fraudulentos de México, impusieron una política de erosión y contención salarial a un nivel extremadamente precario tanto en el sector manufacturero como en todos los sectores económicos, como uno de los pilares de su política económica durante casi 36 años. Con el gobierno actual, esto parece estar cambiando. 

El historial de México desde 1996 expuso una política estatal deliberada para mantener los salarios reales de moderno trabajo esclavo entre 1996 y 2015. Sin embargo, la política salarial parece haber cambiado en 2017 después de políticas consistentes del apoyo a la oferta durante más de tres décadas. Por primera vez, el salario mínimo se incrementó por encima de la inflación en 2017 y 2018. A través del llamado “Monto de Recuperación Independiente”, el salario mínimo para 2017 se incrementó arbitrariamente 9,6%, incluyendo 3,9% para compensar la tasa de inflación estimada del IPC. El mismo criterio se aplicó para 2018, para un aumento total del salario mínimo del 10,4%, incluido un 3,9% para compensar el IPC. En 2019, el nuevo gobierno de México, prometiendo implementar una sólida política de recuperación del salario mínimo, lo aumentó 16,2%, incluido 5% para compensar el IPC y 20% en 2020, incluido el 5% para compensar la inflación. Estos cambios parecen tener un impacto positivo directo en los salarios manufactureros en términos reales y en su homologación con los salarios equivalentes de EUA. Entre 2015 y 2018 el tipo por hora de manufactura en moneda local aumentó 43,6%, y 18,3% en dólares EUA después de contabilizar una erosión del peso. La combinación de estos componentes permitió al Idx-Hm ganar cinco puntos en 2016 y luego permanecer en este nivel en 2017 y 2018. 

Después de dos años, queda por verse si el gobierno sigue este sendero o reanuda su sometimiento a los criterios de apoyo a la oferta. México tiene los peores salarios de Iberoamérica. Hemos observado 36 años de una política deliberada de pauperización salarial que ha obligado a una enorme población a unirse a las filas del precariado. Si bien la política de salario mínimo parece estar avanzando por el camino correcto, hay muchos casos de ámbitos de la cosa pública en los que el gobierno se alinea claramente con los intereses del capital y no con la gente. Si al final la participación del trabajo en el ingreso no mejora de manera sostenida y muestra un marcado aumento para fines de 2024, tendríamos que concluir que el único objetivo del gobierno era mitigar las peores características de la explotación y no cambiar las estructuras que las sostienen.


Por otro lado, si el gobierno cumple con sus promesas de campaña, se necesitarán décadas tanto para lograr un etos de salario digno como para cerrar la brecha con salarios equivalentes en el sector manufacturero, bajo el principio de igualdad de remuneración. Como mínimo, se necesitarán cinco mandatos de seis años para cumplir con esta expectativa bajo el supuesto de que el gobierno actual marque el camino y materialice el progreso que se puede lograr para el 2024, como se ilustra en nuestras proyecciones.

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Informe 2020: Valoración actualizada de brecha de tipo salarial para España 1996-2018

En 2018, España amplió la brecha de su índice de homologación (Idx-Hm) después de una significativa ganancia de cuatro puntos en 2017. El aumento de su brecha fue en gran parte el resultado del efecto combinado de una caída de su tipo por hora en euros y un significativo aumento de su costo de vida en términos de paridad de poder adquisitivo, siendo este último a su vez consecuencia de la revalorización del euro en su mayor parte, ya que los precios al consumidor aumentaron menos del dos por ciento.

Desde que España se unió a la zona euro, los salarios por hora de manufactura se desempeñaron generalmente mejor que el salario mínimo, con tasas que se movieron consistentemente por encima de la inflación del IPC, mientras que el salario mínimo aumentó a tasas más bajas y perdieron valor en términos reales entre 2001 y 2004. Sólo hasta 2017 y 2018 el salario mínimo superó a los salarios de manufactura en términos reales en relación con la inflación del IPC, terminando 16% por encima del IPC frente a solo 9% para el tipo por hora de manufactura. Sin duda, el salario mínimo de España superará con creces los salarios de manufactura en 2019 y 2020. Veremos hasta que grado los salarios de manufactura se ven influenciados por la presión ejercida por los aumentos al salario mínimo cuando los tipos de manufactura por hora estén disponibles. El gobierno se ha comprometido a impulsar poderosos aumentos del salario mínimo en los próximos tres años para un aumento total del 26% para 2023. Sin embargo, la creciente oposición de los empleadores ya los obligó a aumentar la tasa en 2020 a la mitad de lo que pretendían. Según el gobierno, el salario mínimo de España en 2019 todavía estaba 80,6% por debajo de la media del resto de Europa. Por ahora, la inflación no se ha visto afectada en absoluto por el aumento sin precedentes del salario mínimo, con sólo un aumento del 0,7% del índice de precios al consumidor en 2019. En cuanto al desempleo, éste continuó cayendo en 2019, del 26% en 2013 al 13,8% a fines de 2019. Pero como era de esperarse, para el segundo trimestre de 2020, ha subido al 15,3% como resultado de la pandemia del COVID-19.

Valoración de Salario Digno (1996-2018) – las cuatro mayores economías en América (Canada, Brasil, México and Argentina).

2018 en las Américas muestra un claro retroceso o un estancamiento en la homologación del salario digno para las cuatro economías en esta valoración, con una pérdida dramática para Argentina, también una pérdida para Canadá y ningún cambio para Brasil y México en sus índices de homologación (Idx-Hm) con los tipos por hora comparables en manufactura en Estados Unidos.

•Canadá perdió tres puntos muy significativos en la caída del Idx-Hm como resultado directo de una caída poco común de su tipo salarial por hora en manufactura en moneda local, con un cambio mínimo en su costo de vida PPC y en el tipo de cambio. Esto coloca a Canadá en un Idx-Hm 82, que es una de las posiciones más bajas registradas desde 1996.

•Argentina ha experimentado una erosión gradual de su Idx-Hm como resultado directo de las incontrolables altas tasas de inflación desde 2008. Esta erosión comenzó a profundizarse con el gobierno de Macri. En 2017, hubo una ligera recuperación, justo antes de que las políticas económicas claramente neoliberales del apoyo a la oferta del nuevo gobierno, en ese entonces, comenzaran a revertir drásticamente las ganancias en los salarios reales y la participación del trabajo en el ingreso de los gobiernos anteriores. Contrario a su promesa de reducir la inflación, que promedió 25,6% en el gobierno anterior, las políticas del gobierno de Macri promediaron 41,4% en la inflación IPC durante sus cuatro años (2016-2019) y el peso argentino se devaluó en 81%. Por lo tanto, como se esperaba, en 2018 el índice de homologación de Argentina colapsó al caer 8 puntos, equivalente a una pérdida de 16%, por mucho el peor desempeño entre las 41 economías incluidas en nuestros informes. Una nueva crisis económica estalló, muy parecida al colapso de 2002, y todos los salarios cayeron drásticamente. En 2018 el salario mínimo aumentó 12,9% pero la inflación alcanzó 47,8%. En 2018, let tipo por hora en manufactura aumentó 26,1% en pesos, pero la devaluación del 41% produjo una caída del 25,7% de su tipo por hora en dólares estadounidenses. Así, a pesar de una caída del 13% en su costo de vida PPC, el índice de homologación de Argentina registró una caída muy pronunciada y en 2019 caerá aún más, ya que las tasas de inflación y devaluación se profundizaron, en 54% y 42% respectivamente. Esto llevará a Argentina a condiciones que se asemejan a su anterior crisis de 2002-2004.

•Luego de que Brasil ampliara su brecha salarial manufacturera en 2014 y 2016, debido a la devaluación de su moneda desde 2010, producto de una recesión sostenida, logró mantener estable su Idx-Hm en 2017 y 2018, a pesar de que el gobierno neoliberal de Michele Temer aprobó una ley que congela el gasto público, poniendo fin al cumplimiento de la ley de apreciación del salario mínimo. La política de salario mínimo sirve como indicador de todos los demás salarios e influye directamente en los salarios de manufactura. Las tasas de inflación de fin de año para 2015, 2016 y 2017 sumaron 21%, pero los tipos por hora de manufactura en moneda local aumentaron solo 15,9% durante el período 2016-2018, En cuanto a los tipos de cambio, el real brasileño ha logrado experimentar una pérdida mínima de sólo el 4,5% durante el mismo período. Esto ha permitido que el Idx-Hm manufacturero de Brasil sufra una erosión mínima, de 32,2 a 31,6 para el mismo período, dado que el costo de vida de Brasil en términos de PPC cayó 11,6% en 2018. Sin embargo, el real de Brasil perdió 7,4% en 2019 y ha perdido 29,2% en 2020 hasta finales de agosto. Por ello, la combinación del aumento de la erosión de la moneda y la imprudente profundización de las políticas anti-laborales iniciadas por el gobierno de Temer por parte de Bolsonaro está destinada a ampliar la brecha de los tipos salariales por hora en manufactura de Brasil, en términos reales, con los tipos comparables en EUA en 2019 y 2020.

•Después de más de tres décadas de políticas estatales deliberadas para imponer salarios de “moderno trabajo esclavo”, México parece estar revirtiendo gradualmente dichas políticas. Esto se ha traducido en el aumento del salario mínimo en términos reales a partir de 2017 y 2018 con el gobierno anterior, directiva que se ha reforzado en 2019 y 2020 con el gobierno actual. En 2016, el Idx-Hm de México saltó a un nivel sin precedentes de 24, un aumento del 21,2% con respecto a 2015, como resultado de la combinación de una devaluación de la moneda del 15,1%, baja inflación (2,7%) y una aumento nominal en pesos de 27,7%, lo que resultó en un incremento de 8,4% en dólares estadounidenses a pesar de la erosión del peso mexicano. En lo que respecta a 2017 y 2018, el tipo por hora ha aumentado sólo 5,7% y 6,4% en términos nominales, algo por encima de las tasas de inflación del 2,8% y 6% respectivamente, lo que se traduce en un ligero aumento en su Idx-Hm de 23,6 en 2017 a 24,1 en 2018. Parece claro que, como se esperaba, la política de salario mínimo de apoyo a la demanda del gobierno está impulsando gradualmente los salarios en manufactura y en todos los sectores. 2019 debe mostrar esto más claramente pues el salario mínimo aumentó 16,1%, la inflación 3,6%, el peso sólo bajó 0,1% y el tipo por hora en Estados Unidos en manufactura aumentó sólo 0,8%, lo que debe aumentar el Idx-Hm al menos un punto.

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TABLA T5: BRECHAS DE TIPOS SALARIALES REALES 1996 - 2018 PARA catorce ECONOMÍAS selectas, EN TÉRMINOS DE PARIDADES DE PODER DE COMPRA (PPC), PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA. *(La tabla base de todos los análisis de brechas salariales PPC)

Nuestra valoración de 2018 reporta resultados divergentes entre economías seleccionadas que fueron predominantemente el resultado de un aumento significativo de los salarios por hora en moneda local (o falta de ella), tipos de cambio y cambios en su costo de vida de PPC. Seis economías mejoraron su posición, cuatro perdieron terreno y cuatro no cambiaron. Francia, Alemania, Italia, Corea del Sur, Singapur y Australia mejoraron su índice de homologación (Idx-Hm). Canadá, Reino Unido, España y Turquía perdieron terreno en comparación con su posición de 2017, mientras que Brasil, México, Japón y Sudáfrica no experimentaron cambios.

•Entre las seis economías que mejoraron su posición de homologación del salario digno, los principales factores fueron el aumento sustancial de sus tipos salariales por hora en moneda local combinado con una revaluación de su moneda o una disminución de su costo de vida en términos de PPC para consumo privado. En el caso de los tres países de la eurozona (Francia, Alemania e Italia), fue específicamente la combinación del aumento de sus salarios por hora con una revalorización del euro del 4,8%. Esto permitió a Francia e Italia aumentar su Idx-Hm de homologación dos puntos (104 y 95 respectivamente) y Alemania un punto a 126. Esta combinación sirvió para compensar el aumento de su costo de vida PPC, que promedió 4,3%, y aumentó su ventaja sobre el incremento del 1,8% de los tipos por hora estadounidenses en términos reales. Un comportamiento similar tuvo lugar en el caso de Singapur y Corea del Sur, que promediaron un aumento de sus tipos por hora en moneda local del 6,3%, revaluaron sus monedas en un 2,6% en promedio y aumentaron su costo de vida PPC en un promedio de sólo 1,6%. De esta manera, superaron claramente el aumento del 1,8% del tipo por hora de EUA en manufactura y, por lo tanto, aumentaron su Idx-Hm en seis y tres puntos a 89 y 72 respectivamente en 2018. De hecho, el Idx-Hm 89 de Singapur es su mejor registro desde 1996. Australia, por el contrario, devaluó su moneda, pero logró la mayor mejora de su Idx-Hm entre las 41 economías en nuestros informes al aumentarla nueve puntos a 90 Eq-Idx, que es igual a su mejor posición alcanzada en 2014. Esto fue el resultado de un fuerte aumento (6,6%) de su tipo por hora en moneda local y una devaluación de la moneda del 2,5%, lo que contribuyó a una caída de su costo de vida de PPC de 2,9%.

•Entre las cuatro economías que perdieron terreno, Canadá fue la peor, perdiendo 3 puntos (82 Idx-Hm), seguida del Reino Unido (69 Idx-Hm) y España (72 Idx-Hm), cada una perdiendo 2 puntos y Turquía perdiendo un punto (38 Idx-Hm). El descenso de Canadá fue el resultado directo de una caída poco común de su tarifa por hora en manufactura en moneda local, con un cambio mínimo en su costo de vida PPC y en el tipo de cambio. España perdió dos puntos también como consecuencia de una caída del 0,6% de su tipo por hora en euros —el único país de la eurozona que registra una caída— y un aumento significativo de su coste de vida PPC del 5,1%. El Reino Unido también perdió dos puntos debido a un aumento de sólo el 0,6% de su tipo salarial por hora en moneda local y un aumento del 4,2% de su PPC, a pesar de una revalorización del 3,7% de la libra. Por último, Turquía también perdió un punto debido a una fuerte devaluación de la lira del 24,5%, a pesar del fuerte aumento del tipo por hora en moneda local del 13,2% y una fuerte caída del 14,2% de su coste de vida PPC.

•Entre las economías sin cambio en su Idx-Hm, Brasil logró mantenerse con un índice de 32, el mismo desde 2016, debido a la fuerte devaluación de su moneda en un 12,7%, la fuerte caída de su coste de vida PPC de 11,6% y un aumento de su tarifa por hora en moneda local del 2,4%, que es ligeramente superior al aumento del 1,8% de la tarifa por hora de Estados Unidos. México aumentó su Eq-Idx, pero no lo suficiente para ganar un punto, por lo que se mantuvo en 24 puntos (en números redondos), que es el mismo que en 2016 y 2017. México aumentó su tarifa por hora en moneda local en un significativo 6,4%, pero experimentó una devaluación de la moneda del 1,6% y un aumento del 0,6% en su costo de vida PPC pasando de un índice de 23,6 a un índice de 24,1. Aunque México parece estar mejorando su índice, ha ganado sólo cinco puntos desde 1996, lo que es poco significativo en relación con el período de valoración de 22 años. Japón no experimentó cambios en su Idx-Hm debido a un aumento de la PPC del 1,3%, un pequeño aumento en moneda local (0,9%) y una revaluación de la moneda del 1,6%. Por último, Sudáfrica no registró cambios en su Idx-Hm debido al incremento de la PPC del 2,8%, que neutralizó el aumento en moneda local (3,8%), y la mínima revalorización de solo 0,8%. Aunque esto permitió que Sudáfrica se mantuviera en su índice más alto registrado desde 1996, su mejora en homologación ha sido de solo cinco puntos desde 2010.
 

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Valoración de Salario Digno (1996-2018) vienticho economías europeas.

Para las 28 economías europeas en nuestros informes, claramente fueron más las economías que aumentaron su Idx-Hm con salarios por hora equivalentes de los trabajadores estadounidenses que las que experimentaron un retroceso en 2018. Como en la gran mayoría de los casos en las 41 economías incluidas en todos nuestros informes, nuestra valoración entre las economías europeas encontró resultados divergentes que fueron predominantemente el resultado de un aumento significativo de los salarios por hora en moneda local (o falta de éste), combinado con el comportamiento de sus tipos de cambio y su costo de vida en términos de paridad de poder de compra para consumo privado.

•Los países con mejor desempeño en el aumento de su Idx-Hm entre las economías europeas en 2018 fueron Estonia (+6), Irlanda (+4), Rumania (+4) y Eslovaquia (+4), mientras que los países con mal desempeño inferior fueron Suiza ((-7) y Hungría (-5). Todas las economías europeas que mejoraron su índice de homologación de salario digno (Idx-Hm) con trabajadores estadounidenses equivalentes, fue principalmente el resultado de aumentos significativos de sus tipos salariales de compensación por hora en monedas locales, en comparación con el aumento del tipo salarial por hora en EUA del 1,8%, combinado con la revaluación del euro (4,79% o su moneda nacional). Esto compensó claramente los incrementos en costo de vida PPC y produjo aumentos de su Idx-Hm. Por el contrario, prácticamente todos los países con mal rendimiento que amplió su brecha salarial con los tipos salariales de compensación por hora de EUA, incrementaron sus tipos por hora en moneda local menos que el tipo por hora de EUA de + 1,8% o, de hecho, disminuyeron su tipo por hora: Croacia (-1,4%), Hungría (-8,1%), España (-0,6%), Suiza (-7,8%) y Reino Unido (+ 0,7%). Lituania fue un excepción debido al alto aumento de su costo de vida (+ 6,7%) a pesar del aumento del tipo por hora de 2,6%, y Turquía que sufrió una fuerte devaluación del 24,4% que neutralizó su aumento del tipo por hora de 13,2%.

•Entre las 16 economías de la zona euro, nueve aumentaron su Eq-Idx, Austria, Bélgica, Finlandia, los Países Bajos y Portugal no cambiaron y Lituania y España ampliaron su brecha de salario digno. La combinación de las mismas variables descritas anteriormente para toda Europa arrojó resultados similares en los países de la zona euro: (1) un aumento significativo en la tasa salarial de compensación por hora en moneda local (con un promedio de 4,5%), combinado con (2) la significativa revalorización del euro frente al dólar del 4,8%, fueron suficientes en la mayoría de los casos para compensar el aumento de su costo de vida PPC de consumo privado (con una media del 4,9%) y el aumento del 1,8% del tipo salarial de EUA. Esto resultó en un aumento promedio del 9,5% en tipo por hora de las 16 economías del euro en dólares estadounidenses. Algunas economías experimentaron incrementos extremadamente fuertes del tipo por hora en moneda local. Estonia registró el mayor aumento con 17,8% en moneda local, lo que se tradujo en un aumento del 23,5% de su tipo por hora en dólares EUA y de su Idx-Hm equivalente, con una ganancia de seis puntos, de 43 a 49, seguida de Eslovaquia con 16,8% e Irlanda con 11,4% en dólares EUA. Sólo España y Lituania aumentaron sus brechas de salario digno debido a los aumentos del 4,1% y 7,5% en dólares estadounidenses que fueron neutralizados por aumentos de su costo de vida PPC del 5,9% y 6,7%, respectivamente.

•Entre las 12 economías de Europa del Este, incluidas las economías de euro de Estonia, Letonia, Lituania, Eslovaquia y Eslovenia, es evidente la notable mejora en su Idx-Hm como continuación de una poderosa tendencia para ha cerrar la brecha Idx-Hm desde 1996, con Bulgaria, Estonia, Lituania, Rumanía y Eslovaquia, más que duplicando su Idx-Hm de 1996. Las mejores en 2018 fueron Estonia (+6), Rumania y Eslovaquia, con 4 puntos cada una, y la República Checa y Polonia con 3 puntos cada una. En general, el desempeño fue muy positivo para las 12 economías, una vez más como resultado de la combinación de las mismas variables con el mismo comportamiento: (1) un fuerte aumento en la tasa de remuneración por hora en moneda local (promedio de 7,6%) , (2) pequeño cambio en su PPC de costo de vida del consumo privado (promedio de 3,7%), (3) una revaluación significativa de sus monedas frente al dólar del 2,3%, que resultó en un fuerte aumento de sus tipos salariales en dólares EUA (promedio de 9,8%), suficiente para compensar el aumento del 1,8% del tipo salarial EUA y, por anto, aumentar el Idx-Hm para ocho de las 12 economías. Si excluimos las economías de la zona euro en Europa del Este, las ganancias también son considerables para Bulgaria (+1), República Checa (+3), Polonia (+3) y Rumanía (+4). Por el contrario, Croacia, Hungría y Turquía perdieron terreno, con Hungría registrando el peor desempeño como resultado de la fuerte caída de su tipo en moneda local (-8,1%) el aumento del PPC (3,4%) y la pequeña revalorización de sólo 2,6%, que resultó en una caída del 6,6% en su tipo en dólares EUA y una pérdida de 5 puntos en el Idx-Hm. Turquía registró una fuerte devaluación del 24,4% pero el aumento de tipo por hora del 13,2% y la caída del 14,4% en el costo de vida PPC le permitieron perder sólo un punto en su Idx-Hm.

•El Reino Unido perdió dos puntos en su Idx-Hm por el pobre aumento en su tipo salarial en moneda local (0,7%) y el aumento del 4,2% de su PPC a pesar de la revalorización de la libra del 3,7%. Sorprendentemente, Suiza registró el peor desempeño de toda Europa por la fuerte caída de su tipo por hora en moneda local de -7,8% y la poca variación de sus tipos de cambio y PPC, resultando en la caída de -7,2% de su tipo en dólares EUA y una pérdida de siete puntos.

•Escandinavia, incluida a Finlandia en zona euro, registró un desempeño positivo. Dinamarca ganó tres puntos, seguida de Noruega y Suecia con +1 en su Idx-Hm, sólo Finlandia no registró cambios. Vale la pena señalar que Dinamarca, Noruega y Suecia tienen Idx-Hm por encima de 100 y solo Finlandia está rezagada con 92 Eq-Idx.

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Valoración de Salario Digno (1996-2018) ocho economías en Asia y Oceania.

En 2018, Australia, Singapur, Corea del Sur y Nueva Zelanda mejoraron su índice de homologación (Idx-Hm) en la industria manufacturera, Japón no registró cambios y China e India experimentaron ligeros retrocesos, donde todas las ganancias son en gran parte el resultado de aumentos en sus tipos salariales por hora en moneda local en manufactura, combinado con devaluaciones de la moneda o disminuciones en su costo de vida PPC para consumo privado. Por el contrario, los retrocesos son mayormente el resultado de disminuciones en los tipos salariales por hora en moneda local.

•En 2018, Australia registró el mejor desempeño de su Idx-Hm entre las 41 economías en nuestros informes al aumentarlo nueve puntos a 90 Idx-Hm, lo que equivale a su mejor posición lograda anteriormente en 2014. Este fue el resultado de un fuerte aumento (6,6%) de su tipo salarial por hora en moneda local y una devaluación de la moneda del 2,5%, lo que contribuyó a una caída de su costo de vida PPP del 2,9%.

•Singapur también registró un sólido desempeño con una ganancia de seis puntos como resultado de un aumento de su salario por hora en moneda local del 6,6%, una revaluación de su moneda del 2,4% y un aumento mínimo de sólo 0,4 % del costo de vida PPC. De esta manera, Singapur superó claramente el aumento del 1,8% de ll tipo salarial por hora de EUA en manufactura y, por lo tanto, aumentó su homologación en seis puntos a un Idx-Hm de 89, su mejor posición hasta la fecha y el segundo mejor desempeño después de Australia en 2018.

•Corea del Sur siguió con un comportamiento similar de los indicadores clave, ganando tres puntos a Idx-Hm 72 debido a un aumento del 5,9% de su tipo por hora en moneda local y una revaluación del 2,7% de su moneda, que fue suficiente para compensar el aumento del 2,8% de su costo de vida PPP.

•Nueva Zelanda ganó un punto en su Idx-Hm (56) debido a un aumento del 1,8% de su tipo por hora en moneda local, una devaluación de la moneda del 2,6% y una caída del 3,5% de su costo de vida.

•Japón no experimentó cambios en su Idx-Hm (65) debido a un aumento de la PPC del 1,3%, un pequeño aumento del tipo salarial por hora en moneda local (0,9%) y una revaluación de la moneda del 1,6%.

•India registró una pérdida de un punto en su exiguo Idx-Hm (14) debido a una caída de su salario por hora en moneda local del 1,7%. India registró una significativa devaluación de la moneda del 4,8% y una caída del 2,5% de su costo de vida PPC, pero éstos no fueron suficientes para compensar la caída del su tipo salarial por hora y el aumento del 1,8% del salario por hora en Estados Unidos.

•China también perdió un punto en su exiguo Idx-Hm (18) debido al escaso aumento de sólo el 1,5% de su tipo salarial por hora en moneda local y un aumento muy fuerte de su costo de vida PPC del 10,3%, el aumento más fuerte por mucho entre las 41 economías de nuestros informes.

•En cuanto a Filipinas, ésta aún no ha publicado aún una actualización de su “Compilación de estadísticas industriales sobre trabajo y empleo”.

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